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7月15日，“十年龍騰躍 百億新首宏”新首宏集團2030戰略規劃啟動會成功舉辦，集團董事長徐海波發布戰略規劃，亮出了新首宏2030年奮斗總體目標——

成為中國民營企業500強！

與此同時，公布了“一二三四五六”發展總體戰略規劃，這是新首宏未來發展的主線，也是成為“中國民營企業500強”的底氣。

什么是“一二三四五六”發展戰略規劃？是“一個主體”加“兩翼齊飛”的高質量發展，是“三個階段”到“四大業務”的穩定增長，是“五項指標”到“六大能力”的執行準繩，是新首宏集團發展的堅強力量，也是未來實現總體目標的制勝法寶。

一個主體

新首宏集團的發展以醫療器械產業為主體。

2021年我國醫療器械行業市場規模約為9600億元人民幣，醫療器械進出口總額達1000億美元，其中醫療器械出口額達到730億美元；我國醫療器械銷售企業約為90萬家，生產企業2.6萬家，醫療機構3.5萬家。面對中國醫療器械產業所蘊含的萬億級市場，新首宏作為領軍品牌必須站出來，通過多位布局，驅動品牌發展戰略落地，承擔推動醫療器械產業發展的使命，互利共生，在醫療器械行業內堅定不移的走下去。

兩翼齊飛

兩翼齊飛之品牌：提升新首宏集團在醫貿、檢測、供應鏈、醫械制造業務方面的品牌經營能力，品牌營銷能力，形成高勢能，穩定提升集團現金流，培育和豐富新首宏集團持續造血能力。

兩翼齊飛之資本：豐富和完善集團多元化融資渠道，推動集團旗下多品牌上市，根據業務品牌登陸科創板、創業板，提升集團資產證券化率，實現集團價值增值。

三個階段

三個階段之蓄勢期（2022-2025年）：年營業收入達到50億，首宏檢測、安鯊、凱象多品牌收入破億，業務市場份額及品牌知名度力爭北方地區第一，異地業務收入比例達到50%左右；

三個階段之提升期（2026-2028年）：年營業收入達到100億，集團旗下多品牌獲多輪融資、收入破10億元，儲備優秀中高層管理人員，異地業務收入比例上升至70%，全國范圍內建立強有力的品牌資產；

三個階段之爆發期（2029-2030年）：年營業收入達到200億，集團旗下多品牌融資上市，業務覆蓋全國市場主要區域，并持續增加集團旗下業務品牌，四大業務做到各行業第一，將品牌影響力提升到全國第一。

四大業務

近年來，新首宏一直在積極推動著產業多元化轉型升級，堅持業務創新和價值創造，現已形成集醫療貿易服務、醫療技術服務、醫療器械制造、醫療供應鏈四大業務于一體的醫療器械產業生態圈。在如今創新發展的關鍵時期，新首宏用數字量化四大業務在三個階段的戰略規劃目標，用切實行動為醫療器械產業整體賦能，助力中國醫療器械產業的騰飛。

五項指標

新首宏集團運用五大指標，通過細分三個階段及四大業務板塊的實現目標，明晰未來發展方向。至2030年之前，集團營業額達到200億元，實現10億元的利潤率，增長率達到18.6%，總資產實現600億元，其中，醫貿業務占0.9%市場份額、檢測業務占14%份額、安鯊占領10%市場份額、凱象占領50%市場份額。

六大能力

新首宏將配合各成員企業的戰略發展要求，持續培育品牌運營能力、財務金融能力、精益運營能力、數字化運營能力、風險防控能力、人才培養能力的六大核心能力，以安全合規為發展之本，培養人才核心團隊，來全面提升集團各大業務的品牌資產、競爭力，推動多品牌上市，將提質增效貫穿于集團未來戰略實施發展全過程。

凝心方能聚力，十余年來，新首宏集團在這條道路上走出了很好的示范，以自身的服務優勢為基礎，并整合協同多方有利資源拓寬了發展道路，只要堅定地走下去，2030年的百億目標未來可期。

當然，新首宏的百億目標，不止于此。

“醫械中國龍，安全新首宏”，賦予了新首宏創立百年品牌的宏偉藍圖，也終將帶領新首宏人擁抱更大的世界！